Beloningsarchitectuur

Onze aanpak

Van functiehuis tot beoordeling, als één geheel

Loonhuis, functiehuis en beoordelingssystematiek zijn bij ons geen losse producten, maar één doorlopend traject. Het functiehuis is het fundament; loonhuis en beoordelingscyclus bouwen daar direct op voort.

1. Functiehuis

We brengen alle functies binnen de organisatie in kaart en delen ze in op niveau, met heldere criteria per niveau. Dat fundament maakt beloning uitlegbaar en groei zichtbaar.

  • JuniorWerkt onder begeleiding en bouwt de basis van het vak op.
  • MediorWerkt zelfstandig en draagt verantwoordelijkheid voor het resultaat.
  • SeniorStuurt inhoudelijk en is aanspreekpunt bij complexere vraagstukken.

Bij grotere of complexere functiegroepen werken we soms met extra tussenniveaus; bij kleinere juist met minder.

2. Loonhuis

Op het functiehuis bouwen we een salarisstructuur met heldere schalen en stappen, getoetst aan actuele marktdata. Zo is elke beloning uitlegbaar — nu, en straks onder de wet op loontransparantie.

3. Beoordelingssystematiek

Ten slotte een beoordelingscyclus die op het functiehuis aansluit: wat we per niveau verwachten, hoe we het gesprek voeren, en wat een beoordeling betekent voor beloning en ontwikkeling. Objectiever, met minder ruimte voor willekeur.

Uit de praktijk

Bij een opdrachtgever in de commerciële sector — een operationele organisatie met een centraal georganiseerd hoofdkantoor — voerden we dit traject in februari 2024 in voor de secundaire dienstverlening: de ondersteunende functies op het hoofdkantoor, niet de primaire processen.

  • 01Minder scheefgegroeide beloning tussen vergelijkbare functies.
  • 02Heldere doorgroeipaden voor medewerkers.
  • 03Objectievere beoordelingsgesprekken.

Dit voorbeeld is geanonimiseerd; we noemen bewust geen naam of cijfers.

Indicatie

Vijf vragen, en je weet waar je staat

Geen offerte, wel een eerlijke inschatting: wat een loon- en functiehuis bij jullie zou vragen aan inzet, doorlooptijd en investering. En als we niet de juiste partij zijn, zeggen we dat ook.

Vraag 1 van 5Loonhuis

Over ons

Studievrienden met een plan

Rotterdam, HRM, en een idee dat bleef hangen.

Niels en Ruben leerden elkaar kennen tijdens de HBO Bachelor HRM. Er was direct een goede klik, en al vroeg de ambitie om ooit samen iets op te zetten.

Na de bachelor gingen ze ieder hun eigen kant op voor de master: Niels koos voor Integrated Business Support, Ruben voor Business Administration met een focus op Leadership & Management.

Na hun masters kwamen ze weer bij elkaar om samen een concept te bouwen. Ze zagen een ontwikkeling in de markt en in het arbeidsrecht — de beweging richting loontransparantie — en combineerden hun eigen ervaring met wetenschappelijke theorie tot een model.

Dat model passen we niet één-op-één toe: elke organisatie is anders, dus elk traject is maatwerk.

Contact

Ruben Paulus en Niels, Rotterdam. Een eerste gesprek is vrijblijvend en kost niets — het liefst gewoon aan tafel.